沃尔沃三季度亏损56亿瑞典克朗,在华销量降31%

沃尔沃三季度亏损56亿瑞典克朗,在华销量降31%

沃尔沃汽车2026年第三季度财报显示,公司营业利润由上年同期盈利64亿瑞典克朗转为亏损56亿瑞典克朗。截至三季度末,自由现金流为-89亿瑞典克朗,上年同期为-43亿瑞典克朗。财报发布当天,斯德哥尔摩股价一度下跌30%,创上市以来新低。

业绩承压的直接原因来自中国市场。2026年前9个月,沃尔沃在华累计销量7.35万辆,同比下降31%;2023年其年销量曾达到18.02万辆的高点。三季度单季,大中华区零售1.99万辆,同比下降41%;中国大陆1.86万辆,下降43%;区域营收由147.87亿瑞典克朗降至83.06亿瑞典克朗,接近腰斩。上述销量建立在部分车型大幅降价的基础上:S90官方起售价40.69万元,终端限时置换价22.99万元;XC70从41.19万元降至22.99万元;EX90从45.99万元叠加补贴后探至40.99万元。

从更长周期看,沃尔沃2024年全球销量76.3万辆,营业利润223亿瑞典克朗;2025年全球销量降至71万辆,营收3573亿瑞典克朗,同比下滑11%,全年净亏损29.68亿瑞典克朗,为十年来首次年度亏损。渠道端同样收缩,广州经销商由6家减至3家,佛山由3家减至1家,北京等地有门店退网。中国汽车流通协会数据显示,2026年8月沃尔沃库存深度位居主流品牌第一。

财务端的应对是削减成本。沃尔沃宣布额外削减50亿瑞典克朗成本,其中包括再裁减约6%的员工,约2500人。叠加此前约3000人的裁员计划,不到两年内两轮裁员合计5500人,相当于全球员工的近13%。公司CEO萨缪尔森表示,目标是降低盈亏平衡点、改善现金流,长期把息税前利润率拉回8%左右。

产品层面,沃尔沃放弃“欧洲研发、全球销售”的旧模式,计划到2030年前为中国市场单独推出6款本土化车型,与西方市场的7款新车形成两套体系。明年年中,首批两款中国专属车型将投产,采用中国技术栈和最新ADAS。协同方面,整车共用零部件比例将从10%提升至30%,关联吉利体系的采购占比提高到90%以上,机械架构和机电模块的共用潜力分别超过80%和60%。

沃尔沃长期以“安全”作为品牌标签。沃尔沃大中华区前总裁曾表示,外部调研与内部数据均显示,消费者购买沃尔沃的首要因素是“品牌+安全”。不过在电动化与智能化阶段,这一标签的稀缺性正在下降:极氪、蔚来、小鹏、零跑等中国品牌在欧洲碰撞测试中多次获得五星;鸿蒙智行公布的十月特辑显示,其辅助驾驶累计规避超500万次潜在碰撞。与此同时,30万元价位上,问界、理想、蔚来等车型已将空气悬架、高阶智驾、零重力座椅列为标配。

有分析认为,随着平台、电子电气架构、供应链与软件愈发吉利化,沃尔沃存在沦为“换标吉利”的风险。欧洲基本盘与吉利体系可以提供短期支撑,但在安全不再是独家优势之后,其溢价能力仍待产品作答。明年首批中国专属车型的市场表现,将成为观察其能否止住在华销量下滑的关键节点。

常见问题

沃尔沃2026年第三季度的业绩到底怎么样?

2026年第三季度,沃尔沃汽车营业利润由上年同期的盈利64亿瑞典克朗转为亏损56亿瑞典克朗;截至三季度末,自由现金流为-89亿瑞典克朗,比去年同期的-43亿瑞典克朗翻了一番,资金流失速度正在加快。

财报发布当天,斯德哥尔摩股价一度跌掉30%,创下上市以来新低。2025年沃尔沃全球销量已降至71万辆,全年净亏损29.68亿瑞典克朗,是其十年来第一次出现年度亏损。

沃尔沃在中国为什么卖不动了?

2026年前9个月,沃尔沃在中国共卖出7.35万辆,同比下降31%;而2023年其年销量曾达到18.02万辆的峰值,且现在的销量还是建立在部分车型价格腰斩的基础上。

2024年我国新能源车由电动化进入智能化下半场,沃尔沃赖以成名的“安全”标签逐渐被电动化、智能化稀释,而自身的智能化又不足以打动挑剔的消费者,销量因此一步步坠入谷底。与此同时,三十万价位上,问界、理想、蔚来等车型已把空气悬架、高阶智驾、零重力座椅摆成标配。

沃尔沃打算怎么扭转现在的局面?

财务上,沃尔沃宣布额外削减50亿瑞典克朗成本,其中包括再裁减约6%的员工(2500人);叠加此前已宣布的约3000人裁员计划,不到两年内两轮共裁掉5500人,相当于全球员工的近13%。

产品上,沃尔沃放弃“欧洲研发、全球销售”的旧公式,计划到2030年前为中国市场单独划出6款本土化车型,依托吉利的技术底座、针对国内智能化和用户偏好定向开发,明年年中首批两款中国专属车型将投产。协同方面,整车共用零部件比例要从10%拉到30%,关联吉利体系的采购占比提到90%以上。